Arbete med lokala partners tar fart
Verksamhet i samarbete med lokala organisationer tar fart. Sedan registreringen av Solidarity Committee for Afghanistan godkänts kan SAK starta kontor i Kabul.

– Det känns fantastiskt. Det innebär att vi kan ha personal på plats igen, även om det bara kommer att vara ett fåtal personer. Vi kan bygga mycket starkare partnerskap, vi får bättre förutsättningar för att resa dit och att hålla oss uppdaterade. Vi hoppas också att det hjälper oss att mobilisera resurser till våra program, säger Kajsa Johansson, SAKs generalsekreterare.
Ett Sida-finansierat treårigt program för att stärka civilsamhällesorganisationer har dragit i gång, med sju partners. Organisationerna arbetar på olika sätt för kvinnor, barn, unga och personer med funktionsnedsättning.
Det afghanska barnmorskeförbundet AMA ingår i det nya Sidaprogrammet. SAK stöttar också AMA:s kliniker på landsbygden med egna medel.
Under 2026 fortsätter det landsbygdsutvecklingsprogram som danska Dacaar implementerar, och Edtech-projektet som genomförs av War Child Canada och Afghan Development Association, ADA.
Stöd till barn med funktionsnedsättning
SAK kommer också att samarbeta med lokala organisationer som driver verksamhet för barn med funktionsnedsättning och stärker deras rättigheter.
Programmet för personer med funktionsnedsättning, som SAK 2024 lämnade över till norska Afghanistankommittén, NAC, kommer inte att finnas kvar intakt. Orsaken är bristande finansiering. 2025 finansierades programmet till stora delar av SAKs egna reserver. Trots intensiva försök lyckades varken SAK eller NAC att hitta extern finansiering och verksamheten måste därför krympas.
NAC kommer att driva vidare rehabiliteringscenter. SAK tar över ansvaret för förberedande utbildning för barn med funktionsnedsättning i fem provinser, delvis med finansiering från Radiohjälpen. Utbildningen kommer att bedrivas av ADA och The Liasion Office, TLO. Verksamheten kan utökas om SAK lyckas säkra ytterligare finansiering.
Långsiktig strategi
– Att arbeta med lokala partners är en långsiktig strategi. Vi bidrar till att bygga kapacitet hos lokala organisationer att driva program, det skapar lokalt ägarskap och förutsägbarhet. Det finns en kritik bland ledarskap och myndigheter i Afghanistan mot internationella organisationer. Då är det positivt att ägarskapet ligger hos lokala organisationer, säger Kajsa Johansson.
SAKs bidrag handlar också om att stötta organisationerna i arbetet att driva på för förändring i Afghanistan, och att knyta ihop det som partners gör på plats med kommunikation och påverkansarbete i Sverige och i Europa.
– Förhoppningsvis kan vi påverka så att Afghanistan finns kvar på kartan, och prioriteras. Afghanistan är lågt prioriterat just nu hos många institutionella givare, säger Kajsa Johansson.
