”Utbildade män har svårare att hantera en kvinnlig chef”
Hallå där Najiba Sanjar! SAKs nya regionchef på kontoret i Taloqan i nordöstra Afghanistan.
Vilka reaktioner har du fått på att du är kvinna och chef?
– Många har reagerat, ofta på ett väldigt synligt sätt. De tycks vara mer förstående i byarna. Förvånande nog verkar det vara svårare att hantera för utbildade män, bland dem som ska anses vara mer öppna och stödja kvinnor…
Vilket stöd har du fått?
– Jag har haft tur i livet såtillvida att jag alltid har haft män runt omkring som stöttat mig, som min far och min man. En av anledningarna till den långsamma utvecklingen för kvinnor i Afghanistan är bristen på män som stödjer dem. Jag har alltid hävdat att om vi vill öka kvinnors möjlighet till utveckling måste vi fokusera mer på männen.
Hur länge har du arbetat för SAK?
– Sedan i oktober 2016. Jag kände till SAK genom min man. Han pratade alltid så gott om organisationens visioner och mål. Jag ville bli en del av en organisation som lyckats med så mycket.
Vad har du jobbat med inom SAK tidigare?
– Jag började som ansvarig för utbildningsprojekten. När jag jobbat i drygt ett år avgick regionchefen. Både jag och min man sökte jobbet. När jag fick det var min man tvungen att sluta eftersom det inom organisationen inte är tillåtet att vara gift med sin chef. Att han gick med på det är ovanligt för att vara i Afghanistan och något som jag aldrig glömmer.
Vad står på din prioriteringslista?
– Jag ska fortsätta att vara en förebild för kvinnor även om det innebär att jag mister förtroendet hos andra. Jag kommer att stå fast och stark och aldrig förlora min tro på min egen kapacitet. Jag tror att alla kvinor i Afghanistan kan uppnå vad de vill.
TEXT: Quadratullah Attaye